市人民政府办公室、市营商环境建设监督局:落实五个提质增效 确保省对市考核工作进入第二方阵

市人民政府办公室、市营商环境建设监督局:落实五个提质增效 确保省对市考核工作进入第二方阵

市人民政府办公室、市营商环境建设监督局:落实五个提质增效 确保省对市考核工作进入第二方阵

  滨州市政府副秘书长、市政府办公室主任刘峰在年初“亮目标”政务公开活动上发言

  2020年,滨州市政府办公室、市营商环境建设监督局承诺做好以下工作:

  一、工作目标

  认真落实“重点工作攻坚年”要求,以“提质增效”为主线,做实“参谋辅政、综合协调、督查落实、服务保障”四篇文章,确保“营商环境评价、政务公开、政务信息”三项省对市考核工作进入第二方阵。

  二、重点任务

  (一)树牢一个导向,在流程再造上提质增效。突出创新鲜明导向,紧紧围绕全市中心工作和各项重点任务,完善体制机制,优化制度流程,推动调查研究、文电会务、组织协调等工作常态化、长效化,形成政令畅通、协调高效的办公室运转体系,以最短的时间、最快的速度、最严的标准推动市委、市政府各项决策部署落地见效。

  (二)聚焦两个重点,在督查落实上提质增效。一是建立三本台账督查制度。围绕《政府工作报告》重点工作、重要会议活动部署事项、市政府领导批示落实,实行“三本台账”管理,健全完善“周反馈、月调度、季通报、半年总结分析、年终考核评价”工作机制,确保“事事有回音、件件有着落”。二是创新督查方式。紧盯重要事项、重大工程、重点项目,积极推行“网上督查室”、暗访回访、随机抽查、“四不两直”等方式,逐条逐项开展跟踪问效。

  (三)搭建三个平台,在服务效能上提质增效。一是搭建在京双招双引平台。充分挖掘在京滨州智力资源,继续扩充在京高端人才资源库;加快市投资促进处队伍和招商场所阵地建设,确保完成20亿元招商任务。二是搭建互动交流平台。健全完善“双向量化”互评机制,推动办公室与各县市区、市直部门单位实现良性互动,促进办公室系统高效顺畅运转。三是搭建信息沟通平台。坚持把政务信息编报作为上传下达、左右沟通的重要载体,力争全年采编、上报政务信息2800篇以上。

  (四)实现四个突破,在重点攻坚上提质增效。一是开展公共资源交易三大改革试点。全面推进公共资源交易信用监管、全省公共资源交易多CA统一认证和公共资源交易“云智”监管平台省、市一体化“三大”省级试点工作,为全省公共资源交易工作提供示范。二是加大重点项目服务力度。加强沟通对接,积极推动渤中19-6特大凝析油气田合作开发工程项目洽谈落地;加快京博石化新材料项目建设,计划年内投资35.9亿元。三是加快口岸开放步伐。完善滨州港口岸开放验收准备工作,确保尽快通过验收、实现运营。四是深化政务公开。在全市试点“双轮”推进机制,实现市直部门每季度对县直对口部门政务公开工作开展一次以上督导调度;编制完善13类、175条民生政策汇编,绘制涵盖医疗教育机构等26个领域、1000余项民生服务点的民生地图,通过政务公开体验区和便民走廊“区廊一体化建设”,进行服务展示。

  (五)狠抓五个举措,在营商环境上提质增效。一是抓“放管服”改革。协调落实国务院、省政府取消和下放的行政审批等事项;跟踪市属开发区市级管理权限运行,做好市级管理权限动态调整。二是抓监督检查。建设营商环境效能监督系统,搭建诉求受理渠道,加强对企业投诉、举报、咨询的服务力度。三是抓立项管理。围绕政务服务、项目建设、要素保障等领域确定流程再造事项,推行“立项”管理制度,确保目标定量、工作定责。四是抓考核评价。构建以营商环境考核评价为主线,部门惠企工作自评价、惠企政策落实第三方评价、企业家满意度评价为核心内容的“1+3”营商环境考核评价体系,组织开展惠企政策“三评”工作。五是抓惠企服务。做好惠企政策线上、线下融合办理,确保惠企政策精准、有序推送,率先实现财政奖补政策兑现“一网通办”。

  三、保障措施

  (一)强化党建引领,凝聚工作合力。坚持以党建为引领,打造党建品牌,创新活动载体,进一步激发干事活力、凝聚攻坚合力。

  (二)强化对标学习,提升境界标准。围绕提升专业知识、专业思维、专业能力,健全“政务服务大讲堂”学习制度,重学习、强素质、提能力,打造“实操型、实战型、实干型”办公室“铁军”。

  (三)强化作风建设,激发担当作为。深化作风革命,以“抢”的意识、“拼”的精神、“战”的姿态,扎实推进办公室“三服务”能力和水平“双提升”。

  以上工作一定言出必行、有诺必践。我们将围绕中心、服务大局,锐意进取、砥砺实干,在服务富强滨州建设中展现新担当、实现新作为。

免责声明:文章/图片来源于互联网

转载声明:枣庄节能监察网http://www.zzjnjc.cn